2020年1月20日，在公司五樓會議室，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門管理人員以及全體干部參加了此次會議。公司第二次干部大會暨形勢教育、思想教育、作風(fēng)教育、紀(jì)律教育會議。

會議開始，朱天合總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作形勢教育、思想教育、作風(fēng)教育、紀(jì)律教育的報(bào)告。

首先關(guān)于當(dāng)前我們面臨的形勢進(jìn)行了分析。外部形勢，2019年中國GDP接近14萬億美元。占全球第二，且遠(yuǎn)高于第三名的日本，美國仍居第一。美國發(fā)動的貿(mào)易戰(zhàn)，持續(xù)不斷給世界經(jīng)濟(jì)預(yù)期帶來極大的不確定性。轉(zhuǎn)型升級、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、環(huán)保治理，給中國制造業(yè)帶來的沖擊，企業(yè)只能默默地承受，特別是中小微企業(yè)，重型機(jī)械行業(yè)2018年下半年以來開始有所好轉(zhuǎn)，但缺乏創(chuàng)新能力，同質(zhì)化價(jià)格競爭態(tài)勢短期內(nèi)不會有大的改觀。

集團(tuán)內(nèi)部和我公司面臨的形勢龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)2019年鈦白粉銷售64萬噸，在經(jīng)濟(jì)下行壓力很大的情況下，依然保持了穩(wěn)定增長，特別是經(jīng)濟(jì)效益好，2018年利潤23.5億元，2019年的數(shù)據(jù)還沒有披露，但大幅增長是一定的。2022年集團(tuán)公司的營業(yè)收入要達(dá)到300億元，市值要突破500億元。氯化法鈦白粉加工所需的非標(biāo)設(shè)備，公司去年把設(shè)計(jì)制造安裝的許可證辦下來并在未涉足的產(chǎn)品領(lǐng)域勇于探索。集團(tuán)公司大規(guī)模、高強(qiáng)度的項(xiàng)目投資，為龍佰智能帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。我們面臨的市場形勢是，與社會上其它單位相比，我們的區(qū)別是，有干不完的活，而且沒有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。但我們的問題是需要引進(jìn)和培養(yǎng)人才，建設(shè)制造能力、提高制造和服務(wù)水平。我們當(dāng)前面臨的形勢是業(yè)務(wù)量很大，技術(shù)和管理能力不足。

隨后總結(jié)了當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的一些問題，借毛澤東同志撰寫的《反對自由主義》中對自由主義表現(xiàn)的描述來審視我們龍佰智能公司的干部隊(duì)伍中人員的表現(xiàn)，并對一些干部的反面行為舉例分析，通過領(lǐng)導(dǎo)張立東、朱天合、詹東平三個人，積極的自我審視并緊接著制定了對干部提幾條要求：

1.干部要有政治覺悟，要有政治敏感性。

2.思想堅(jiān)定。任何時(shí)候都要把公司利益放在第一位，把工作放在第一位。

3.作風(fēng)扎實(shí)。抓著事物的本質(zhì)，一次性把工作、事務(wù)處理好。

4.遵守紀(jì)律。個人服從組織，下級服從上級，全公司服從龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)。

5.公平公正。對待所有人要一視同仁。

6.廉潔自律。要嚴(yán)于律己，事事處處自覺維護(hù)公司利益。

7.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的思想政治水平、業(yè)務(wù)能力和工作效率

8.自覺遵守八項(xiàng)原則。即旗幟鮮明的原則、實(shí)事求是的原則、統(tǒng)分結(jié)合的原則和創(chuàng)新發(fā)展的原則。

此次會議總結(jié)了前段時(shí)間干部隊(duì)伍出現(xiàn)的問題和當(dāng)前形勢，號召必須做到政治過硬，思想堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，遵守紀(jì)律，公平公正，廉潔自律。相信在大家的共同努力下，我們龍佰智能公司一定能實(shí)現(xiàn)跨越式超常規(guī)發(fā)展，有一個更好的明天！